Studio Miazzo si rivolge anche alle imprese in trasformazione, che vogliono aprirsi al cambiamento e adattarsi a nuovi scenari economici, proponendo loro dei principi guida di rinnovate politiche di valutazione, formazione e valorizzazione del capitale umano: consapevolezza e responsabilità nella gestione del ruolo, leadership come elemento guida della gestione del cambiamento e delle persone, integrazione organizzativa e lavoro di squadra.
In quest’ottica, offriamo numerosi servizi per la gestione del personale, tra cui la selezione del personale, la formazione del personale, la gestione dell’apprendistato, la consulenza organizzativa e l’analisi del clima aziendale.
Studio Miazzo è il partner ideale per la gestione del personale a Novara. Grazie all’esperienza e alle competenze acquisite nel corso degli anni e a un approccio personalizzato, siamo in grado di soddisfare ogni esigenza aziendale.
Gestione e selezione del personale
Dal 2019, i Consulenti di Studio Miazzo sono delegati di Fondazione Consulenti per il Lavoro, l’Agenzia Nazionale dei Consulenti del Lavoro, con sede accreditata a Novara. Tramite uno staff qualificato e la conoscenza della realtà imprenditoriale del territorio, lo Studio si propone di supportare le Aziende Clienti sotto ogni aspetto dell’ambito HR.
Il processo di ricerca e selezione del personale offerto dal nostro Studio non si limita alla semplice presentazione di candidati qualificati, ma si estende a una consulenza approfondita per garantire che l’assunzione sia un successo sia dal punto di vista professionale che contrattuale. Per fare ciò, seguiamo un metodo preciso e suddiviso in varie fasi.
Raccolta delle esigenze e ricerca dei candidati
Dopo un’attenta analisi dei requisiti e delle esigenze del cliente, il nostro team specializzato avvia un processo dettagliato di ricerca e selezione del personale.
Utilizzando una combinazione di strumenti avanzati, come banche dati specializzate, pubblicazione mirata di annunci e ricerca attiva sul mercato del lavoro, il team identifica una rosa di potenziali candidati che rispondono in modo ottimale alle specifiche richieste dell’Azienda cliente.
Valutazione dei profili
Durante la fase di selezione, vengono valutati attentamente i profili individuati, considerando non solo le competenze tecniche e professionali, ma anche le soft skills e l’adattabilità culturale alla realtà aziendale.
Questo approccio mirato garantisce che solo i candidati più idonei vengano presentati all’azienda cliente, assicurando un processo selettivo accurato e personalizzato.
Supporto in fase di assunzione
Una volta individuati i profili più adatti, il team di Studio Miazzo offre un supporto completo durante il processo di assunzione. Grazie alla consulenza esperta fornita, l’azienda cliente può definire la migliore soluzione contrattuale ed economica per la risorsa selezionata.
Questo servizio personalizzato garantisce che l’assunzione avvenga in modo efficiente e conforme alle esigenze sia dell’azienda che del candidato, contribuendo a stabilire una relazione lavorativa solida fin dall’inizio.
Promozione e gestione di tirocini formativi
Il tirocinio rappresenta il principale strumento di inserimento lavorativo e offre alle aziende l’opportunità di formare una nuova risorsa all’interno del proprio contesto aziendale. In tal senso, ci occupiamo di ricercare la risorsa da formare e di svolgere tutti gli adempimenti previsti per l’attivazione del tirocinio, in quanto soggetto promotore.
Gestione apprendistato
Studio Miazzo offre alle aziende clienti un servizio di attivazione, gestione e svolgimento degli adempimenti burocratici per quanto riguarda l’apprendistato, assicurando agli assunti con questa tipologia contrattuale e al rispettivo datore di lavoro un percorso formativo-professionale altamente qualificante e nel pieno rispetto della normativa vigente.
Valutazione delle risorse
Nella ferma convinzione che il capitale umano e professionale svolga un ruolo cruciale nel determinare il successo di un’azienda, siamo impegnati nell’ottimizzare un processo di valutazione che permetta di impiegare al meglio le risorse di ciascun individuo in un percorso che funzioni a doppio senso.
Da un lato, aiutando l’azienda a non dover più adattare una persona alla mansione che deve essere svolta, ma a trovare, per quella determinata mansione, la persona che più ritiene adatta; dall’altro, sostenendo un’autovalutazione da parte del singolo che lo porti a proporre la sua candidatura per un ruolo sentito particolarmente adatto alle proprie aspirazioni e capacità.
In questo modo i ruoli si scompongono in competenze e si può avere un ritorno diretto in termini di produttività, di personale realizzazione e di generale miglioramento del clima aziendale.
Coaching e consulenza organizzativa
Ogni missione aziendale per essere raggiunta deve seguire un proprio particolare percorso, e per noi di Studio Miazzo la strada non può che passare attraverso gli obiettivi e gli strumenti dei singoli individui che compongono il personale.
Per questa ragione abbiamo attivato un servizio di coaching e consulenza organizzativa, volto a comprendere se i ruoli aziendali sono definiti in maniera adeguata e a supportare le organizzazioni nello sviluppo di quelle competenze trasversali che consentono a ciascuno di operare efficacemente nello specifico ruolo assegnato.
Non solo consulenza del lavoro:
scopri tutti i nostri servizi
Il nostro Studio si compone di 7 Consulenti del Lavoro specializzati in diversi ambiti: ci occupiamo di rapporti di lavoro, relazioni sindacali, gestione degli expatriates, licenziamenti collettivi, riorganizzazione aziendale e ogni altro adempimento necessario, supportando le aziende di grandi e piccole dimensioni in tutti gli aspetti relativi alla gestione delle risorse umane.
L’elaborazione delle buste paga è un’attività fondamentale per qualsiasi azienda, e richiede precisione e conoscenza dettagliata delle normative fiscali e previdenziali. Gestiamo tutti gli adempimenti mensili e annuali con accuratezza e precisione, garantendo il rispetto delle scadenze e la corretta applicazione delle disposizioni normative.
Il nostro servizio di Outsourcing HR consente alle Aziende di far fronte a competenze mancanti, picchi di lavoro o esigenze temporanee all’interno dell’ufficio HR, senza dover assumere personale dedicato. Saranno i nostri operatori a occuparsi di tutte le attività legate alla gestione del personale, garantendo professionalità e affidabilità in ogni fase del processo.
Studio Miazzo, in quanto delegato di Fondazione Consulenti per il Lavoro, mira a individuare i migliori candidati per le Aziende. Dopo un’accurata analisi dei bisogni del Cliente, il team di Ricerca e Selezione esegue una ricerca di potenziali candidati e, al termine della fase di selezione vera e propria, propone all’Azienda una rosa di profili idonei.
Studio Miazzo offre alle Aziende Clienti un servizio di attivazione, gestione e svolgimento degli adempimenti burocratici per quanto riguarda l’apprendistato, assicurando agli assunti con questa tipologia contrattuale e al rispettivo datore di lavoro un percorso formativo-professionale altamente qualificante e nel pieno rispetto della normativa vigente.
Lo Studio eroga servizi di Politiche Attive per il Lavoro. Tali programmi sono istituiti da organismi nazionali o regionali e rivolti a cittadini, lavoratori, disoccupati e percettori di misure di sostegno al reddito. I soggetti vengono presi in carico dai servizi accreditati, profilati e accompagnati in un percorso finalizzato alla ricerca di occupazione.
Analisi del clima aziendale
L’analisi del clima aziendale mira a valutare il benessere dei dipendenti e a identificare eventuali problemi o aree di miglioramento. Tale attività, se svolta con cadenza annuale o comunque periodica, può garantire un trattamento equo e rispettoso dei dipendenti, contribuendo a mantenere un clima aziendale positivo e a preservare la reputazione dell’azienda.
L’analisi del clima aziendale consiste in una serie di strumenti e metodologie volte a raccogliere informazioni sulle percezioni, le opinioni e le esperienze dei dipendenti riguardo al lavoro, ai colleghi, ai superiori e all’organizzazione in generale. Queste informazioni vengono poi analizzate e interpretate per identificare eventuali problemi, aree di miglioramento e punti di forza dell’azienda.
Studio Miazzo, tra le sue soluzioni per la Gestione del Personale, offre un servizio di analisi del clima aziendale personalizzata, che possa contribuire al miglioramento del benessere del personale e a incrementare la motivazione e la produttività dei dipendenti.
L’analisi del clima aziendale è un aspetto fondamentale della gestione del personale, poiché consente di:
- Identificare i problemi e le aree di miglioramento all’interno dell’organizzazione.
- Valutare il livello di soddisfazione e motivazione dei dipendenti.
- Migliorare il clima aziendale e la comunicazione tra i dipendenti e i superiori.
- Aumentare la produttività e l’efficienza dell’azienda.
- Preservare la reputazione dell’azienda come datore di lavoro responsabile e attento al benessere dei propri dipendenti.
Servizio di outplacement
La buona reputazione di un’attività è data non solo dal trattamento che riserva ai dipendenti in forza, ma anche da come gestisce l’eventuale conclusione di un rapporto.
È perciò importante che, in caso di licenziamento, dimissioni o riorganizzazione aziendale, vengano definiti dei colloqui in uscita e (ove necessario) dei percorsi di ricollocazione per gli ormai ex collaboratori, al fine di mantenere dei rapporti sani, costruttivi e favorevoli anche al momento della chiusura.
Il servizio di outplacement offerto da Studio Miazzo prevede:
- La consulenza sulla gestione dei colloqui in uscita.
- L’analisi delle competenze e delle esperienze del lavoratore.
- L’individuazione delle opportunità di lavoro più adatte alle esigenze del lavoratore.
- Il supporto nella redazione del curriculum vitae e nella preparazione delle candidature.
Il servizio di outplacement è particolarmente importante per le aziende che desiderano affrontare le sfide del mercato del lavoro con un approccio responsabile e attento al benessere dei propri dipendenti.
L’outplacement è un aspetto fondamentale della gestione del personale, poiché consente di:
- Garantire un trattamento equo e rispettoso dei dipendenti in caso di licenziamento o riorganizzazione aziendale.
- Preservare la reputazione dell’azienda come datore di lavoro responsabile e attento al benessere dei propri dipendenti.
- Aumentare le possibilità di successo nella ricerca di un nuovo impiego per i lavoratori coinvolti.
Gestione scoperture ed esuberi
Il team di ricerca e selezione si occupa di risolvere eventuali scoperture (ad esempio inserimento di categorie protette, per adempiere agli obblighi previsti dalla Legge 68/99) o esuberi di personale, tramite un servizio di outplacement mirato a ricollocare i lavoratori individuando le opportunità più adatte alle loro esigenze.
Le opinioni dei Clienti
Le testimonianze dei nostri Clienti riflettono l’impegno e la professionalità con cui affrontiamo ogni sfida nel campo delle Risorse Umane, dimostrando il valore e l’efficacia dei nostri servizi di Consulenza del Lavoro.
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